邓喜汀老师（shī）：

两化（huà）融合管理体系3A咨询员、网络高级工程师、山西智能制造委员会成员（yuán）、山（shān）西铸造协（xié）会成员，运城（chéng）市信息（xī）技术（shù）专家库成员（yuán），参与两化融合管理体系GBT23001 标准（zhǔn）制定、二十余（yú）年企（qǐ）业多企（qǐ）业（yè）信（xìn）息化实施（shī）和物料精益生产管（guǎn）理经验作（zuò）经验（yàn），对企业战（zhàn）略、组织架（jià）构搭（dā）建、管理制度（dù）和（hé）流程设计、信息化项目实施、生产计划（huá）和工（gōng）艺、采购仓储（chǔ）管理、体系认（rèn）证等（děng）方面有一定的经验。参与了高（gāo）义钢铁、宏达（dá）钢铁、东方资（zī）源、铭（míng）福钢铁、阳（yáng）煤千军、卓里集团、宝（bǎo）盛（shèng）远华（huá）、富亨（hēng）迪等两化（huà）融合咨询项目实施（shī）。

刘明菊（jú）老师：

拥有（yǒu）丰富的（de）管理（lǐ）经验和（hé）深（shēn）刻的行业洞察力,擅长制定创新的（de）运营策略，团（tuán）队搭建和专业培训。为（wéi）企业（yè）提供多元（yuán）化的运营（yíng）管理（lǐ）支持。 

王寨（zhài）芳老师

两化融合管理体（tǐ）系（xì）2A咨询员、2A经济师，二级（jí）人力资源管理师，二十余年企（qǐ）业（yè）多职能专业管（guǎn）理经验（yàn）及企业咨询（xún）工（gōng）作经（jīng）验，对企业战（zhàn）略（luè）、组（zǔ）织架构搭建（jiàn）、企业归并重（chóng）组、管理制度和流程设计、生产组（zǔ）织调度、成（chéng）本和质量管控、采购仓储管理、人力（lì）资源管理及体系认证等方面有一（yī）定的经验。参与了高义（yì）钢铁、海丰铝业（yè）、阳煤千军、关铝热电、海博贝马（mǎ）、宝盛（shèng）远华、富亨迪多（duō）个两化融（róng）合咨询（xún）项目实（shí）施。

李冰星老师：

两化融合管理体（tǐ）系2A咨询员、工（gōng）程师、二十多年信息化实施（shī）经（jīng）验、擅长（zhǎng）印刷行业生产管（guǎn）理系，参与绿（lǜ）康、贝马、康力、康瑞（ruì）等企业两化融合管理体系贯（guàn）标实施。

级工程师，二十年信息化实（shí）施经验，擅长机（jī）械 行业， 参与了 阳煤（méi）千军、亚新（xīn）科、华（huá）恩、中条山机电、 瑞格 金属（shǔ）、银光（guāng）华盛、桌里（lǐ）集团的项（xiàng）目实施高级工程师中

周柏同（tóng）老（lǎo）师：

数字化（huà）实施顾问（wèn），擅长数字化项目的规（guī）划与（yǔ）执行,推动客户数（shù）字化转（zhuǎn）型项（xiàng）目开展（zhǎn） 、完成多个数字（zì）化项目ERP、MES的整体解决方（fāng）案（àn）的规（guī）划和设计,推动整体解决方案（àn）实施落地。

任志华老师（shī）：

财务（wù）数（shù）字化专家（jiā），有丰富十年（nián）以上财务辅导实施经验，为企业财务数（shù）字化转（zhuǎn）型提供支（zhī）持、帮助（zhù）财务（wù）部门提升效（xiào）率，实现财务数据精准可（kě）信。

狄新明老师：

负责制（zhì）定客户的优质运营策划方案，提（tí）供以（yǐ）技术为核心，以（yǐ）助力企业数字化（huà）转型为导向的（de）综合服务与支持。